今年以来，宣恩县法院大力弘扬改革精神，立足该院实际，通过一系列创新举措，进一步优化人员配备，提升办案质效，全院各项工作取得显著成效。

　　一、组建审判团队，实行扁平化管理

　　打破原来的庭室概念，建立刑事审判团队、大民事审判团队、行政审判监督团队、立案信访执行团队、司法警察团队、审判辅助团队、纪检监察团队和综合行政团队，将全院80%的干警充实到审判一线。以法官为中心，及时调配法官助理、书记员各一名，形成各个小团队，优化审判资源配置。修订出台《关于案件管辖的相关规定》，由立案庭统一分案，避免各法官之间案件分配不均。并将原属法庭审理的一部分案件收归机关民事团队，实现了更加公平合理的工作环境。建立案件考核制度，使案件的审理期限、案件质量与个人绩效挂钩，从而提升办案效率和质量。

　　二、回归审判一线，院领导亲自办案

　　制定了院领导审理案件相关规定，对院领导年均办案数等做出具体细化要求，使院领导办案走上制度化、常态化。促使优质审判资源重归审判一线，有效缓解“案多人少”被动局面。入额院领导直接编入审判团队，减少行政层级，让员额法官去行政化，专心于执法办案， 提高审判团队的整体效能。2017年以来，该院4名入额院领导共受理案件37件，结案15件，结案率40.54%。其中， 该院副院长林宏宇与其他法官平均、随机分案，为全院法官树立了标杆。

　　三、建立速调机制，提升审判效率

　　始终把关注民生、满足人民群众司法需求、最大限度增加和谐因素作为一切工作的出发点，出台了《关于民商事案件速调程序的意见》。通过运行速调机制，对民商事案件进行梳理、繁简分流，将一些法律关系明确、案件事实清楚，且双方当事人都愿意调解的案件，消化在立案环节，将矛盾纠纷消灭在萌芽状态，减少了民事团队的工作量，使其有更多的精力投入到疑难复杂案件中。同时，通过对案件的梳理，为一些疑难复杂的案件的后续诉讼程序探明方向、厘清审理思路，提高办案效率。自建立速调机制以来，该院已成功调解结案20件。